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| 2、人本理念 | ||
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理解、關(guān)心、尊重、愛護(hù)、信任 | |
| 3、用人理念： | ||
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組織倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)和諧的人際關(guān)系，堅(jiān)持平等、公平、公正、透明、直來直去及良好的團(tuán)隊(duì)合作，堅(jiān)持從內(nèi)部選拔優(yōu)秀人才，表現(xiàn)優(yōu)秀者有許多晉升的機(jī)會。 | |
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用人的原則是人品，人品的第一要素是誠實(shí)； 獲得技能和技術(shù)的判斷標(biāo)準(zhǔn)是，看他能否達(dá)到組織所需的速度和質(zhì)量水平。 | |
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額外技術(shù)應(yīng)該付給額外的報酬，這會鼓勵組織中的人員不斷學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)的人是一種增值的資產(chǎn)。競爭對手能夠購買好的設(shè)備和技術(shù)，但是他們找不到同樣的人。 | |
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不斷學(xué)習(xí)的勞動力就是一個無法復(fù)制的競爭優(yōu)勢。 | |
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贊美能夠創(chuàng)造良好的工作情緒。 | |
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“不用最好的，只用最合適的”，招聘到合適的人才，也就是招聘到了好的人才。 | |
